Implementation
Lectura: Field Guide to Human Centered Design por IDEO.org
En esta ocasión, se llevó acabo una lectura referente a la etapa de implementación y las distintas técnicas y mejoras para realizarla:
Live Prototyping: Consiste en poner tu producto en un ambiente real (por unos días o algunas semanas), con el objetivo de entender cómo las personas reaccionan a algún aspecto del producto. Es importante determinar qué es lo que se quiere probar en el prototipo y capturar la retroalimentación de los usuarios.
Roadmap: Trata de realizar un plan donde se determine la cantidad de tiempo disponible para la actividad, asignación de responsabilidades y los hitos a lograr. Es un método para organizar las actividades de implementación.
Resource Assessment: Es otro método de organización. Se hace una lista con lo que se tiene y de lo que se necesita para el proyecto. Es una forma de ver la viabilidad de tu solución para implementarla y la responsabilidad, capacidad y personal necesario y actual.
Build Partnerships: Consiste en identificar socios que puedan apoyar en la implementación de tu idea, ya sea en recursos económicos, de personal u otros. Se lleva a cabo realizando una lluvia de ideas con el objetivo de determinar cuales compañeros se necesitan.
Ways to Grow Framework: Trata en realizar de una manera visual los limites de tu produto y proceso, tomando en cuenta los usuarios actuales, potenciales y tu solución de diseño. Es un diagrama representado por dos ejes, el eje vertical representa la novedad de tu oferta y el horizontal a los usuarios.
Staff Your Project: El objetivo es deteminar el personal necesario para el concepto de la idea a implementar. Se hace elaborando una lista de gente necesaria y posteriormente visualizar quienes serían prioritarios.
Funding Strategy: Consiste en obtener los fondos necesarios para que la solución sea aplicada en el mundo real. Es necesario tener una estrategia para determinar cómo se van a recaudar fondos, si hay colaboradores o asociaciones que puedan ayudarte, entre otras cosas.
Pilot: Similar a Live Prototype, trata de lanzar el servicio o producto por un periodo mayor de tiempo (por meses) y probar todo el sistema en sí con todo lo involucrado.
Define Success: Establece el éxito o si están siguiendo este camino. Se definen logros en una línea de tiempo y su se cumplen las actividades planeadas en el tiempo establecido se puede tomar como un indicador de camino al éxito.
Keep Iterating: Consiste en revaluar el proyecto, tiene beneficios para perfeccionar las solución.
Create a Pitch: En este método se expone la idea de tu solución al público objetivo. Se hace un enfoque en la idea principal de la solución y se debe saber a qué audiencia va dirigida.
Sustainable Revenue: Se planifica la estrategia de cómo conseguir los recursos necesarios para que la solución se mantenga con el tiempo.
Monitor and Evaluate: Se diseña y se deciden las formas en que medirás y evaluaras el crecimiento de tu solución. Trata en verificar que la solución esté teniendo los resultados que se esperan.
Keep Getting Feedback: Por último, en este método se busca continuamente la retroalimentación de los usuarios. Es importante para poder mejorar y decidir con mayor seguridad y menor riesgo qué hacer.
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