La bitácora de Iván Aguilar

Libro: Color Design Workbook: A real world guide to using color in graphic design por Terry Lee Stone con Sean Adams y Noreen Morioka El libro parte con el hecho de que no todos los colores puede ser vistos por humanos; aquellos que se pueden ver son llamados visible spectrum . Las personas pueden distinguir aproximadamente 10 millones de colores, el  visible spectrum  es llamado human color space . Es importante resaltar que no todas las células sensibles al color responden de manera similar, por lo que la identificación de un color específico es altamente subjetiva. Se explica que hay dos tipos de color primario : aditivo y sustractivo . Nuestros ojos tienen receptores de color rojo, verde y azul (RGB), que son los colores primarios de la luz pura, estos colores son los aditivos . Por otro lado, los sustractivos , que son los hechos de luz reflejada, se dividen en dos tipos: los primarios de impresora , que son cian, magenta y amarillo (CMY), y los primario...

Capitulo 3: " Graphic Space " del libro: " Type and Image: The language of Graphic Design & research article" por  Philip B. Meggs El autor empieza hablando sobre como las personas tenemos una fuerte orientación horizontal y vertical que es innata a nuestra naturaleza y experiencia y cómo eso se refuerza con nuestra arquitectura, diseño de muebles y planificación urbana. Todo esto es importante porque la forma en que funciona la visión humana influye en gran medida en la experiencia de las comunicaciones gráficas. Se debe entender que el ojo humano se enfoca bruscamente en un área muy pequeña. Otros fenómenos visuales que se mencionan y afecta al diseño con los siguientes: Afterimage .   Consiste en que después de mirar un patrón de color brillante y luego mirar una superficie blanca, vemos el color complementario del patrón de brillo. Atmospheric perspective . Trata de la tendencia de la atmósfera a hacer que los objetos parezcan más "fríos...

Principios de diseño de interacción - Bruce Tognazzini Existen muchos principios fundamentales para el diseño e implementación de interfaces gráficas efectivas, con motivo de otorgar la máxima satisfacción al usuario. Los principios son los siguientes: Anticipación . Consiste en anticiparse a las necesidades de los usuarios. La idea no es esperar que el usuario busque o recuerde información o herramientas sino mostrarle toda la información necesaria para cada etapa en su trabajo. Autonomía . Trata de darle al usuario una sensación de control en el sistema. Proveerle un entorno no muy restrictivo ni muy grande para hacerlo sentir cómodo. Daltonismo . Habla de que si utilizas el color para transmitirle algo al usuario, entonces debes utilizar otros elementos complementarios para la gente que sufra de daltonismo. Consistencia . Trata de ser estable, coherente y tener sentido con los elementos que conforman la interfaz de usuario, si dos botones llevan a cabo funciones similare...

Capitulo 7 del libro Interaction Desing: Beyond Human Computer Interaction. -Jennifer Preece, Yvonne Rogers, Helen Sharp Un proyecto de diseño de interacción  tiene como objetivo reemplazar o actualizar un sistema establecido, o puede tener como objetivo desarrollar un producto totalmente innovador sin precedentes evidentes. En este tipo de proyectos las necesidades, requisitos, aspiraciones y expectativas de los usuarios deben discutirse, refinarse, aclararse y volverse a analizar hasta que sea suficiente. Para esto, se requiere que los desarrolladores tengan comprensión de sus usuarios y sus capacidades, tareas y objetivos, entre otras cosas.   Hay dos objetivos a lograr en esta actividad de diseño: Comprender todo lo posible acerca de los usuarios, su trabajo y el contexto de ese trabajo, para que el sistema a desarrollar pueda ayudarles a lograr sus objetivos (identificar sus necesidades). Producir, a partir de las necesidades identificadas, un conjunto de req...

Capitulo 6 del libro The Design of Everyday Things (Knowledge in The Head vs Knowledge in The World). -Don Norman En el diseño, el secreto para el éxito es comprender cuál es el verdadero problema. Por eso los ingenieros y empresarios están capacitados para resolver problemas. Los diseñadores tienen como deber descubrir los problemas reales. Una solución brillante al problema incorrecto puede ser peor que ninguna solución: se debe resolver el problema correcto. Los buenos diseñadores no comienzan tratando de resolver el problema que se les da, comienzan tratando de comprender cuáles son los problemas reales. Estudian a las personas y lo que están tratando de lograr, generando idea tras idea. El design thinking es el proceso en el que los diseñadores resisten la tentación de saltar inmediatamente a una solución para el problema planteado y primero determinan cuál es el problema básico/fundamental que debe abordarse. No se intenta buscar una solución hasta que se haya...